Spreker Overheid

Werkgeluk in bij de overheid staat onder druk. Er spelen veel veranderingen in het publieke domein en door de vele veranderingen zijn de verzuim- en verloop cijfers historisch hoog, medewerkers blijken de alsmaar hoger wordende werkdruk niet goed aan te kunnen. In beginsel betekent werken bij de overheid bij mogen dragen aan prachtige en waardevolle projecten maar lang niet altijd ervaren medewerkers het meer zo. Door de vele veranderingen die er de laatste jaren zijn opgetreden in de sector moeten professionals steeds meer in minder tijd. De verantwoording is toegenomen en mensen komen minder toe aan datgene waarvoor ze eigenlijk ooit voor hun baan hebben gekozen. Als Spreker Overheid kijkt Arjen naar hoe een werkomgeving kan ontstaan waardoor medewerkers weer meer energie gaan ervaren van hun werkzaamheden. De Lezing Werkgeluk in bij de overheid staat bol van de praktisch tips die morgen kunnen worden toegepast. 

De maatschappij verandert sterk. Onze fysieke omgeving verandert sneller dan ooit en burgers veranderen mee, hebben andere, nieuwe behoeften waarop de maatschappij op in moet spelen. Dit legt een grote druk op de overheid. Verandermanagement in de overheid is de laatste jaren een steeds belangrijker thema geworden. Hoe richt je een overheidsorganisatie zo in dat je adequaat in kan spelen op de behoeften van burgers? Je staat als overheidsorganisatie ten dienste van deze burgers maar desondanks is de laatste jaren de kloof tussen burger en overheid groter geworden. Als Spreker Verandermanagement Arjen naar hoe veranderingen kunnen transformeren naar experimenten zodat er weer echt beweging ontstaat. Hij is jarenlang actief in de lokale overheid als raadslid en fractievoorzitter en in zijn lezing Verandermanagement laat hij op treffende wijze zien hoe verandering toch weer voor de juiste energie kan zorgen.

In de overheid wordt flink geīnnoveerd. Dat moet ook wel. Om als overheid zo goed mogelijk van waarde te kunnen zijn en blijven moeten we mee met de snel veranderende wereld. Dit brengt in korte tijd vele veranderingen met zich mee. Dat er vernieuwd wordt is positief maar lang niet iedereen is even betrokken bij het proces van vernieuwing binnen overheidsorganisaties en medewerkers blijken de alsmaar hoger wordende veranderdruk maar moeilijk bij te kunnen benen. Dat is een belangrijk signaal. Geslaagde vernieuwing ontstaat pas als professionals meedoen, als vernieuwing iets wordt van iedereen in de organisatie. Als je wil dat iets gedragen wordt moet het ook aangedragen zijn. Als Spreker Overheid kijkt Arjen naar hoe iedereen bij kan dragen aan de broodnodige vernieuwing bij de overheid. En hoe we daar met elkaar tijd voor vrijspelen die geīnvesteerd kan worden in samen het werk stukje bij beetje te verbeteren en daarmee te groeien naar een toekomstgerichte overheidsorganisatie.