Spreker Werkgeluk
“Van een baan waar je moet werken naar een omgeving waar je wil werken.
Spreker werkgeluk Arjen Banach: van werk dat je doet naar werk dat je drijft
Hoe kan het dat sommige organisaties worstelen met het aantrekken van personeel en bij andere organisaties talent in de rij staat om er te mogen werken…?
Medewerkers verlangen naar een mensgerichte omgeving, waarin ze van waarde zijn, werk naar eigen inzicht mogen uitvoeren en zich verbonden voelen. Werkgeluk is aan het transformeren: van ‘nice to have’ naar een absolute ‘must have’. Als Spreker werkgeluk maakt Arjen dit abstracte thema niet alleen heel concreet, hij helpt teams en organisaties het echt in de praktijk te brengen.
Waarom? Voor werkgeluk bestaat geen gouden formule of blauwdruk. Het is iets wat vorm krijgt door er blijvend aandacht aan te geven. In Arjen zijn lezing ervaar hoe je dat doet. Door de toepasbare inzichten en direct uitvoerbare stappen die je de volgende dag al kunt zetten.
Boek Arjen als spreker werkgeluk
Benieuwd wat Arjen voor jullie kan betekenen? We denken met jullie mee en maken graag vrijblijvend kennis.
Wat is werkgeluk en wat niet?
Belangrijk: Werkgeluk betekent niet dat je altijd blij moet zijn op je werk. Een professional hoef je niet gelukkig te maken in zijn of haar werk. Die wil vooral werk naar eigen inzicht uitvoeren. Werkgeluk draait om:
- Zingeving: werken aan iets dat ertoe doet
- Autonomie: ruimte om het werk op je eigen manier te doen
- Verbinding: je veilig en gezien voelen in je team
Ondanks de technologische revolutie waarin we werken is het succes van organisaties vaak nog het resultaat van menselijke prestaties. Maar door alle veranderingen wordt de werkdruk steeds hoger en komt werkgeluk daarmee verder onder druk te staan. Werkgevers zijn nu aan zet… Werkgevers die in staat zijn een cultuur creëren waarin medewerkers centraal staan vallen steeds meer op en trekken moeiteloos talent aan. Arjen helpt je als spreker werkgeluk jouw visie rondom werkgeverschap vorm te geven en door te vertalen naar actie.
Wetenschappelijke basis: het PERK-model
Arjen Banach laat zien hoe je een inspirerende werkomgeving realiseert. In zijn lezing Werkgeluk gebruikt hij het wetenschappelijk gevalideerde PERK-model van de Universiteit van Berkeley, dat hij zelf naar het Nederlands heeft vertaald.
- Veerkracht: omgaan met verandering
- Van waarde: zinvol werk doen
- Verbinding: vertrouwen en veiligheid ervaren
- Vooruitgang: autonomie ervaren en doorontwikkelen
Voor wie is deze lezing bedoeld?
Deze lezing is waardevol voor organisaties die:
- Het werkgeluk van hun mensen structureel willen versterken
- Minder verzuim en verloop willen
- Stappen willen zetten richting mensgericht organiseren
- De mentale veerkracht en betrokkenheid van teams willen vergroten
- Een aantrekkelijke werkgever willen zijn in een krappe arbeidsmarkt
Werkgeluk is sector-onafhankelijk. Als spreker werkgeluk sprak Arjen Banach eerder voor zorginstellingen, scholen, overheidsorganisaties, MKB, multinationals en alles daartussenin. Elke lezing wordt op maat afgestemd op de sector, doelgroep en huidige uitdagingen, want Arjen haalt zijn werkgeluk uit maatwerk.
Wat kun je verwachten?
Als spreker brengt Arjen het thema werkgeluk tot leven met:
- Herkenbare situaties uit de praktijk
- Wetenschappelijke inzichten, vertaald naar concrete acties
- Interactieve experimenten die aanzetten tot reflectie
- Energie, humor en pakkende voorbeelden
- Een stijl die laagdrempelig maar prikkelend is
- Concrete handvatten waarmee je direct aan de slag kunt
Zijn aanpak in 3 stappen
Kleine waarschuwing: Arjen is ambitieus. Zijn bekende quote ‘Van het maken van uren, naar het maken van impact’ zegt alles. Arjen gaat voor maximale impact. Een lezing met hem als spreker is daarom niet slechts één moment van inspiratie, maar meerdere momenten van activatie.
Uitnodiging
Vooraf ontvangen deelnemers een videoboodschap van Arjen. Geen standaard ‘save the date’, maar een scherpe vraag of gedachte die je laat stilstaan bij het thema van zijn lezing.
Lezing
Op het podium krijg je geen kennisdump, want inhoud zonder vorm blijft niet hangen. En in de vorm, daarin blinkt Arjen als spreker uit. Reken op een lezing met humor, storytelling, interactie en activerende werkvormen.
Follow-up
Na afloop scannen deelnemers een QR-code en ontvangen direct een inspiratiemail met tips, video’s, inzichten en de slides. Ook volgt een podcastversie van de lezing, die ze later kunnen terugluisteren of delen.
“Werkgeluk zit in kleine dingen maar kleine dingen zie je gemakkelijk over het hoofd“
Wat levert het op?
Een lezing van spreker Arjen over werkgeluk zorgt voor:
- Energie: een energie-boost voor medewerkers en leidinggevenden
- Begrip: inzicht in wat werkgeluk écht is (en wat niet)
- Activatie: directe motivatie om aan de slag te gaan
- Verbinding: gemeenschappelijke taal om tot actie te komen
Of zoals een opdrachtgever die het eerder ervaarde het verwoordde:
“Onze mensen kwamen naar buiten met energie, ideeën en het gevoel dat het werk weer van henzelf is.”
Waarom Arjen Banach als spreker werkgeluk?
Als eerste Chief Happiness Officer in Nederland heeft Arjen geleerd dat het een misopvatting is dat werkgeluk eenvoudig te realiseren is. Als spreker over werkgeluk laat hij zien hoe werkgeluk is opgebouwd uit verschillende aspecten die allemaal terug moeten komen in de organisatiecultuur.
Zijn kracht? Arjen combineert inhoudelijke scherpte met energie, humor en maatwerk. Hij raakt het publiek en zet mensen echt aan tot actie.
Veelgestelde vragen over Spreker Werkgeluk
Wat zijn de pijlers van werkgeluk volgens Arjen Banach?
Arjen gebruikt het wetenschappelijk gevalideerde PERK-model van de Universiteit van Berkeley, dat hij zelf naar het Nederlands vertaalde. De vier pijlers zijn: veerkracht, van waarde zijn, verbinding en vooruitgang. Samen vormen ze de basis voor een werkomgeving waarin mensen niet alleen presteren, maar ook floreren.
Wat is het verschil tussen werkgeluk en medewerkerstevredenheid?
Medewerkerstevredenheid meet of mensen tevreden zijn. Werkgeluk gaat over of mensen ergens voor gaan.
Tevreden medewerkers klagen niet. Gelukkige medewerkers bewegen. Dat is een groot verschil als je organisatie midden in verandering zit.
Tevredenheid is het resultaat van goede arbeidsvoorwaarden. Werkgeluk is het resultaat van betekenisvol werk, echte verbinding en de ruimte om te groeien. Je kunt hoog scoren op een medewerkerstevredenheidsonderzoek en toch een organisatie hebben die stilstaat.
Is een keynote over werkgeluk ook geschikt voor ons managementteam?
Juist voor het managementteam. Want werkgeluk begint niet bij medewerkers, het begint bij de keuzes die leiders maken.
Arjen spreekt regelmatig voor directies, MT’s en leidinggevenden die merken dat hun organisatie vastloopt of dat verandering niet landt. De keynote confronteert, activeert en geeft concrete richting, zonder de vinger te wijzen.
Een zaal vol managers die na afloop dezelfde taal spreken over wat werk betekent voor mensen, dat is waar het begint.
Hoe maakt Arjen Banach werkgeluk praktisch toepasbaar?
Door te beginnen bij wat er echt speelt in jouw organisatie. Arjen duikt vooraf in de context, zodat zijn verhaal niet generiek is maar herkenbaar.
Tijdens de keynote werkt hij van inzicht naar actie. Niet met een stappenplan dat in een werkboekje verdwijnt, maar met een manier van kijken die mensen bijblijft. Wat zie je anders? Wat doe je anders? Wat vraag je anders aan je team?
Van werk dat verandert naar verandering die werkt, dat is geen slogan. Dat is het vertrekpunt.
Klaar voor meer werkgeluk?
Wil je jouw team inspireren én activeren rondom werkgeluk? Als spreker werkgeluk denkt Arjen Banach graag met je mee over een lezing die raakt, verbindt en aanzet tot verandering.
Of bekijk Arjens andere thema’s zoals verandering, innovatie of vitaliteit.